2008年，是榕楼市至关重要的一年，也是比较“乱”的一年。当然，这里的乱不是指混乱杂乱，而是指地产界的很多东西都没有按照既定的轨道发展。对于楼市的低迷，有人说是“分化点”，有人说是“拐点”。对于金融政策的调控影响，有人认为是银行先死，有人认为开发商将出局。乱世出英雄，这个时候，福州地产真的需要一个“带头大哥”来稳定一下局势。那么，福州地产还存在有“带头大哥”么？

　　万科华润　非我族类

　　虽然说万科、华润地产在中国地产界享有很高的知名度，但强龙能不能压得住福州本土的地产蛇，恐怕还需要时间考验。华润地产虽然得到总公司华润集团的大力支持，但毕竟进军福州时间还短，今年才刚刚拍下两幅地块而已。而万科，虽然去年风风火火地进军福州，但金域榕郡还没有开盘，市场对其好坏优劣的评价也无从考察。再加上王石的“捐款门”事件闹的沸沸扬扬，万科在地产界的威望急剧下降。不管是万科还是华润，它们都有一个劣势就是先天不足。作为外来企业，当开发不顺或总部遇到困难时，他们就可能收回拳头。正所谓“非我族类，其心必异”。对于外来房企强势入榕，我们更愿意把它们看成是来打秋风的，而不是带领福州房地产市场走向一个繁荣兴旺的明天的。　

　　融侨地产　明哲保身

　　按理说，作为福州本土房企的唯一一个中国房地产百强企业——融侨集团，这个时候应该承担着更多的责任与使命。融侨地产也确实没有像其他开发商一样大起大落，每隔一段时间都有新产品推出，价格和销售一直还算稳定。显示出不错的开发和运营状态。但融侨地产却也只是明哲保身。这个时候，榕城地头蛇的老大选择了死守楼市，期待回暖。笔者认为：这个时候，房企的出路不应该死守，死守只会拖垮自己；当然更不应该是价格上的促销，促销已提不起消费者的兴致。房企的出路是理性的阶梯式降价，使价格能够回归价值。这个时候，应该是“龙头”起表率的时候，很遗憾，我们没有看到。

　　个人方面　群龙无首　

　　在个人方面，融侨地产董事局主席林文镜先生，无论是其威望还是个人魅力，都豪无疑问是地产界“带头大哥”最佳人选，林先生给家乡带来的变化有目共睹。但林先生年过八旬，近年来，一直是深居简出，很少抛头露面。更像是精神领袖，而不是“带头大哥”。而2006年中国十大别墅领军人物获得者黄祖仕先生，随着融汇山水开发进入尾声，人们对其关注度也慢慢降低。福州融汇置业在福州也仅剩下融汇江山一个项目。而华辰魏总，人们对其褒贬不一。金辉郑总，个人魅力欠缺颇多。看来，福州地产真的进入了一个是群龙无首时代了。

　　时势出英雄，或许，到了福州房地产最危险的时刻，会有个英雄挺身而出！